RESTRUKTURYZACJA I MARKETING
Małych i średnich Firm.

>> złóz zamówienie

Do kogo adresowana?

Do firm małych, często rodzinnych, nie mających własnych wyspecjalizowanych struktur marketingowych, finansowych, prawnych, czy kadrowych. Oraz dla średnich firm, w których pojawiła się już potrzeba pomocy zewnętrznej, gdyż obecna sytuacja wskazuje na potrzeby zmian, ale nie ma na to czasu lub osoby kompetentnej. W szczególności jeśli zupełnie nie wiemy jak będzie wyglądał nasz rynek, po wejściu Polski do Unii Europejskiej.

Ale ile to będzie kosztować?

Koszt jest uzależniony od etapu współpracy i zakresu działań. I tak jak w nazwie firmy ACT, dzieli się na Audit, Konsulting, Trening.

1. Audit, to gruntowne przebadanie sytuacji przedsiębiorstwa 1500 zł za dzień.
2. Konsulting, to stworzenie odpowiedniego planu dla optymalizacji działań firmy. Tu płaci się tylko za plan przyjęty i gdzie właściciel chce go wprowadzić w życie.
3. Trening, to pomoc w wykonaniu poszczególnych części planu wg cennika wynegocjowanego w planie zmian.

Jakie są gwarancję, że takie Konsultacje pomogą firmie?

Inwestycja początkowa jest niewielka, a skala korzyści do odniesienia olbrzymia. Prawie całość pieniędzy należne ACT-Manager, jest płatna po przyjęciu planu restrukturyzacji, a więc nie ma obawy kupna kota w worku. ACT, zarabia tylko na udanych przedsięwzięciach, a to się zleceniodawcy szczególnie powinno podobać!

Zapewne jest tam jeszcze jakiś haczyk, bo za dobrze to wygląda?

Oczywiście firma ACT, to nie filantropi. Nie każdej restrukturyzacji się podejmuje. Grono doświadczonych fachowców, każdy ze swojej branży, nie będzie poświęcać czasu na projekty bez przyszłości. Ale jakże często ktoś, kto produkuje znakomite towary, nie potrafi ich sprzedać za odpowiednią cenę i zapewnić sobie zbytu poprzez współprace z poważnym partnerem Unii Europejskiej. Lub często Bank odmawia kredytu dlatego że Biznes Plan jest przygotowany nie fachowo lub mało wiarygodnie.

A najczęściej problemem jest stara kadra, która jest tak zasłużona dla firmy i z nią zżyta, że nikt nie śmie zaproponować jej zmianę stanowiska lub doszkolenia.

Nie trzeba tłumaczyć jak to wpływa na rozwój i dostosowywanie się firmy do wymogów rynku, szczególnie teraz, przy tym poziomie stagnacji rynkowej.

Jakie są kwalifikacje audytorów?

Stały jest tylko zespół finansowo - marketingowy, i są to fachowcy np. licencjonowani doradcy finansowi, lub specjaliści w dziedzinie badań marketingowych, oraz strategii reklamowej produktu. Natomiast reszta konsultantów jest dobierana ze względu na branżę zleceniodawcy.

I tak gdy konsulting dotyczy dealera samochodowego, to oczywistym jest, że konsultant barażowy musi znać się na specyfice rozliczeń serwisu z firmami ubezpieczeniowymi, czy na gospodarce magazynowej części. Natomiast w przypadku apteki, niezbędny jest człowiek z doświadczeniem w obrocie lekami itd. (wyżej wymienione branże są naszymi specjalnościami)

Tak, ale co taki specjalista może wiedzieć o prawdziwym prowadzeniu biznesu? Przecież tu trzeba kontaktu z rzeczywistością w Polsce.

Dokładnie tak to rozumiemy! Skupiamy tylko takich fachowców, którzy nie raz na własnej skórze doświadczyli interesowności urzędników i głupoty bankowców. Nie bujamy w chmurach i opowiadamy jak powinno być, lecz doradzamy co w danej sytuacji dla firmy będzie najlepsze. Nie boimy się trudnych decyzji i nie będziemy ukrywali co myślimy. Ale też jeśli widzimy jakąś drogę wyjścia, choćby ryzykowną to się jej podejmiemy!

Jak się z Wami skontaktować? Napisać email pod adres info@act-manager.com

>> złóz zamówienie